The smart Trick of تحفيز الموظفين That No One is Discussing
The smart Trick of تحفيز الموظفين That No One is Discussing
Blog Article
هذا ما أكده ستيف جوبز منذ فترة: "ليس من المنطقي توظيف أشخاص أذكياء ثم إخبارهم بما يجب عليهم فعله. نحن نوظف أشخاصا أذكياء حتى يتمكنوا من إخبارنا بما يجب القيام به ".
ما هو التعزيز الإيجابي ولماذا يهم؟ تحفيز الموظفين من خلال برامج المكافآت والتقدير الفعالة.
التأكد من أن أهداف الفرد وكيف تتناسب مع المهمة العامة للشركة مفهومة تماما من قبل الموظفين.
تطبيقات الموبايل الأسئلة الشائعة مركز المساعدة رفع تذكرة ابقى على تواصل
الإيجابية تغلب الحماسة، لأن الحماس كالدخان ما ينفك أن يتلاشى، دع عنك أصلا ماهية بيئة العمل المحفزة، إذ كيف تستطيع قياس الحماس؟
حينها يدرك الموظفون قلة مهامهم الوظيفية بعد الإجازة، فلا يشعرون بالمعاناة والضغط وصعوبة التأقلم بعد فترة العيد الطويلة.
الحفاظ على السرية التامة فيما يتعلق بالمشكلة والعمل مع الموظف لحلها.
تقوم كل هذه الجهود بزيادة الإنتاجية للموظفين ورفع روحهم المعنوية، إضافة إلى توفير الأمان الوظيفي لهم نور الامارات وتعزيز ولائهم الوظيفي.
وينعكس تحفيز الموظفين في العمل إيجابًا على زيادة معدلات الإبداع والابتكار في مكان العمل، كما يحقق تحفيز الموظفين الرضا والأمن الوظيفي لهم، ويدفعهم للاستمرار في العمل مع الشركة في المواقف الصعبة وعدم التخلي عنها في أول منعطف تمر به، كما يعزز من ولاء الموظفين للمنشأة وشعورهم بالانتماء.
قد يصعب أحيانًا تبيّن المشكلة، لأن بيئة العمل قد تكون محفزة، لكن المعضلة الحقيقية في موظف بعينه، بخاصة ذاك الموظف السام، والشر كل الشر حينما تكون لديه سلطة عليك أو على قسم من أقسام الشركة.
تحفيز الموظفين هو عملية فهم الدوافع النفسية للموظف لفهم ما يشجعه ويدفعه نحو الإنتاجية، فمن الصعب أن يشترك موظفان في نفس الدوافع أو الخصائص؛ فالناس مختلفون اختلافًا يصعب فهمه.
من الممكن لأي شخص إخبار الآخر بما يجب القيام به من ثم يوبخه لقيامه بعمل سيء. لكن القادة يجب أن تكون طريقتهم رائعة و تحفيزية للموظفين لأنك باستمرار ستقوم بتعليم الموظفين عن كيفية القيام بالعمل بشكل أفضل يمكن أن تأتي طريقة الإدارة بأشكال عديدة، من السلوك المهني إلى كيفية إكمال المهمة
تؤثر فرص الترقية والتطوير الوظيفي بشكل كبير على مستويات تحفيز الموظفين. يمكن أن تكون فرص التقدم الوظيفي هذه زيادة في الراتب أو توسيع نطاق السلطة وواجبات الوظيفة والمسؤوليات.
إبقاء المحادثات مفتوحة وتهدف إلى العثور على الأسباب الجذرية للمشكلة.